Der Mitarbeiter und sein eigener Arbeitsplatz stehen im Zentrum der Aktivitäten der Arbeitsplatzbilanz (APB). Er nimmt sich selbst und seinen Arbeitsplatz kritisch unter die Lupe mit der detaillierten Beantwortung von Fragen wie:
Durch das konstruktive Auseinandersetzen mit seiner Arbeit, den Ergebnissen seiner Arbeit und seinem Arbeitsplatz schafft sich der Mitarbeiter den notwendigen Überblick, um die eingefahrenen Wege zu verlassen und Neuem positiv gegenüber zu stehen.
Negative Einflussfaktoren und Störgrößen werden fest- und abgestellt.
Sofortmaßnahmen bringen die notwendigen Verbesserungen und Kosteneinsparungen.
Die Aktivierung der Mitarbeiter, die Einbindung der Führungskräfte und die Steigerung des „Wir“-Gefühls durch die Arbeitsplatzbilanz führen zu einer deutlichen Verbesserung der Unternehmenskultur.