Der nachhaltige Erfolg der Projekte der hsp transformation beruht auf einem ganzheitlichen Ansatz, dem sogenannten Eisberg-Prinzip.
Das Eisberg-Prinzip ist ein Modell, das neben der sichtbaren, sachlogischen Ebene auch die unsichtbare, emotionale Ebene berücksichtigt. Gemäß dem Eisberg-Prinzip entfällt die menschliche Gesamtkapazität zu 10 % auf die sachlogische Ebene (Strategie, Strukturen, Prozesse und Funktionen) und zu 90 % auf die kulturelle Ebene (Fähigkeit, Verhalten, Innere Einstellung, Identität). Dieses Prinzip gilt auch für die Ganzheit von Unternehmen.
Die sachlogische Ebene kann man organisieren, die kulturelle Ebene lässt sich motivieren. Ganzheitliche Unternehmensentwicklung bedeutet, beide Ebenen intelligent zu kombinieren und im konkreten Changeprozess praktisch zu synchronisieren. Eine sehr anspruchsvolle Führungsaufgabe.
Deshalb integriert die hsp transformation Führungskräfte und Mitarbeiter von Anfang an aktiv in den unternehmensinternen Veränderungsprojekten, um so eine breite Akzeptanz und einen hohen Umsetzungsgrad zu erreichen.
Die hsp transformation berücksichtigt das Eisberg-Prinzip in allen Konzepten, Methoden, Werkzeugen und Trainings. Die hsp transformation beherrscht die Choreographie des Change Managements. Die hsp transformation begleitet, konzipiert, unterstützt, trainiert und koordiniert diese Prozesse von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung.
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